• изменения в законодательстве, способствующие развитию отрасли;
• меры господдержки, направленные на поддержание бизнеса в условиях санкций, и льготные программы кредитования;
• офсетный контракт, как механизм государственно-частного партнерства.

• формирование целевой логической системы с учетом специфики санкционных мер;
• значение аналитических моделей в системе управления цепью поставок;
• нивелирование рисков при поставке материально технических ресурсов.

• выстраивание системы взаимоотношений между промышленниками

• онлайн-платформы по импортзамещению;
• состояния по шкалам санкционных проблем системы консалтинговой деяте5льности, системы процессного управления, системы ПО и системы снабжения МТР;
• трансформация системы предприятий РФ в адаптивную интегрированную сеть для нейтрализации санкционных мер;
эффективные технологии оперирования. Минимизация расходов на импортозамещение;
• дискуссия лидеров отрасли: чем заменить зарубежные комплектующие

технологии Бережливого производства (LP) – универсальность или непригодность без адаптации; особенности переноса технологий LP в промышленность на ряде примеров; принципы выборочного применения инструментов LP с учетом различий в стабильности спроса: стабильность области спроса, рынок JIT и спецзаказ; планирование изменений на основе шести основных разделов технологий LP; решение проблем компании на основе технологии сессии Кайдзен;
1. корректировка организационной структуры и штатного расписания с мотивацией персонала на интересы компании
2. Кейсы от производителей: от плана до реализации

1. Дискуссия «Вторсырье – выгодные ресурсы»:
   • опыт применения вторсырья в промышленности;
   • выстраивание цепочки
   • отраслевая программа использования вторсырья
2. Круглый стол «ESG-трансформация, как финансовый инструмент»:
   • выгоды ESG –трансформации
   • ESG-инструменты
   • как повысить ESG-рейтинг
   • технологии очистки на производстве

Для руководителей и специалистов производств, служб главного инженера, главного технолога, технических отделов, всех заинтересованных специалистов

• обзор и сравнительный анализ практических решений, включая использования системы ТРМ (обслуживание оборудования по состоянию) и системы 5С (на основе технологии красных меток);
• стратегии планирования производства;
выявление скрытых резервов производства;
• методы повышения эффективности производства, критерии показателей рентабельности и производительности. Управление затратами на производство;
процессно-ориентированное управление;
• пути повышения производственной культуры. Результаты внедрения 5S. Пошаговый алгоритм внедрения 5S.

• повышение эффективности работы оборудования. Оценка эффективности работы оборудования и механизм ее расчета;
• Инструменты совершенствования качества. Новые требования стандартов ISO — процессный подход, методика оценки рисков, управление документами;
• Безопасность производства. Оценка рисков и выявление потенциальных опасностей.

• требования к ролевым компетенциям менеджеров по управлению активами;
• процессы лидерства и вовлечения персонала. Персональный управленческий стиль. Мотивация персонала и формирование культуры совместной работы.

• терапия стресса в коллективе как элемент системы управления корпоративным здоровьем;
• требования BANI-мира к руководителю на производстве;
• digital-инструменты для управления ресурсами и эффективностью в HR

• автоматизация производственных процессов;
• кибербезопасность для объектов промышленности;
• автоматизация рутинных бизнес-процессов: разработка чат-ботов;
• связь и обмен данными между сотрудниками, а также с клиентами, поставщиками;
• проект-менеджмент: планирование работы предприятия;
• применение различных информационных и аналитических приложений в промышленности;
• кейсы – ввод в промышленную эксплуатацию отечественного ПО, плюсы и минусы перехода.

• принципы безопасности для промышленных роботов;
• автоматизация управления роботами повышенной опасности. Электронный наряд-допуск;
• увеличение производительности и гибкости производства за счет роботизации предприятий.

• степень влияния ПО на эффективность работы компании;
• карта рынка ПО;
• кейсы эффективной замены процессов и иностранных IT-решений на российские программные платформы.

1. Практическая реализация системы управления производственными активами в соответствии с ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014:
   • как управление активами способствует достижению целей организации. ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014;
   • риск ориентированный подход — стратегический подход к управлению активами. Стандарты в области менеджмента рисков. Критичность производственных активов;
   • рекомендации по внедрению системы управления активами и ее документированию. Нюансы управления активами на этапе эксплуатации оборудования (ТОиР). ГОСТ Р 55.0.03-2021;
   • взаимосвязь технических и финансовых аспектов управления активам. ГОСТ Р 55.0.06-2021. Определение ценности производственных активов;
   • требования к данным и информации при управлении активами. Системы CMMS (Computerized Maintenance Management System) и EAM (Enterprise Asset Management) состав и назначение.
2. Практикум «Цифровые двойники»
   • применение технологий построения цифрового двойника работы оборудования и предиктивной аналитики для снижения аварийности, экономии ресурсов и снижения травматизма при эксплуатации оборудования;
   • использование цифровых технологий для оперативного реагирования на происшествия и расследования последствий;
   • использование технологий построения цифрового двойника работы оборудования и прогнозной аналитики для снижения аварийности, экономии ресурсов»;
   • промышленная метавселенная: мифы или будущая реальность.

• кейсы учебных центров для промышленных предприятий;
• инвестиции промышленных предприятий в образование, целевые квоты;
• повышение квалификации и профессиональная переподготовка кадров;
• технологии формирования позитивного мнения о работе на производстве;
• задачи учебных центров и работодателей в свете нового порядка обучения по охране труда. Методическое обеспечение и практика внедрения в учебный процесс;
• презентационные выступления «Я – промышленник!» (выступления участников премии «Молодой промышленник года»)

• новые правила в 2022 г.;
• промышленной безопасности опасных производственных объектов;

Соревнование по технике безопасности

• профессиональный стандарт «Технический писатель»: содержание и требования.
• промышленный подход к разработке документации;
• принципы создания технических текстов;
• оформление текста по ГОСТ 2.105 «ЕСКД. Общие требования к текстовым документам»;
• создание векторных изображений и контроль ошибок в объемных документах;
• секреты мастерства. Инструменты, используемые техническими писателями. Microsoft Word — секреты мастерства для технического писателя;
• программное обеспечение в работе технического писателя. HTML Help Workshop, средства Adobe, платформа DocBook/XML. Облачные технологии (Google Docs, Evernote, Dropbox и др.)

• требования современных стандартов к реализации надежной системы управления ТОиР;
• техническое обслуживание и жизненный цикл оборудования;
• концепция «технология надежности» в отношении промышленного оборудования;
• преимущества и недостатки системы планово-предупредительного ремонта (ППР).

• требования к составу технической и эксплуатационной документации;
• участие ремонтных служб / главного механика в формировании техзаданий на закупку оборудования;
• документационное сопровождение и учет ТОиР.

• разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования;
• управление загрузкой ремонтного персонала, очередностью и сроками выполнения ремонтных работ;
• основные методы расчета норм запасов на комплектующие, запасных деталей и материалов для ремонта.

• финансовое обеспечение ТОиР;
• аргументы для защиты затрат на ремонты, понятие совокупной стоимости владения оборудованием;
• оценка рисков невыполнения ремонтов.

• управление рабочей сменой;
• подбор состава бригад;
• отношения «рабочий-рабочий», «рабочий-мастер», «мастер-рабочий».

• основные механические дефекты (дисбаланс, расцентровка, разболтанность и ослабление опор) и способы их обнаружения;
• диагностика подшипников (обзор методов диагностики подшипниковых частот);
• принципы превентивной диагностики;
• мониторинг состояния оборудования, построение трендов, общеуровневая диагностика;
• параметры измерения вибрации.

• установление действительных размеров деталей и соответствия их требованиям рабочего чертежа;
• размеры и отклонения, схемы их расположения;
• примеры расчетов.